Gowa, 18 Juni 2026 – UIN Alauddin Makassar menggelar Closing Meeting sekaligus menerima dokumen final hasil audit atas Laporan Keuangan Tahun Anggaran 2025 dari Kantor Akuntan Publik (KAP). Kegiatan yang berlangsung di Ruang Rapat Rektor Lantai 3 Gedung Rektorat ini dihadiri oleh Rektor, para Wakil Rektor, Kepala Biro AUPK dan AAKK, para Dekan dan Direktur Pascasarjana, Kepala Pusat/UPT, serta unsur Satuan Pengawasan Internal (SPI).
Kegiatan dibuka oleh Rektor UIN Alauddin Makassar, Prof. Hamdan Juhannis. Dalam sambutannya, Rektor menyampaikan apresiasi kepada Tim KAP atas pelaksanaan audit yang profesional dan independen, serta atas penyerahan laporan final hasil pemeriksaan laporan keuangan UIN Alauddin Makassar Tahun Anggaran 2025.
“Terima kasih kepada Tim KAP yang telah menyelesaikan proses audit laporan keuangan UIN Alauddin Makassar. Kami berharap berbagai rekomendasi yang diberikan dapat menjadi pedoman bagi kami untuk terus memperbaiki tata kelola dan pengelolaan keuangan universitas ke arah yang lebih baik,” ujar Prof. Hamdan Juhannis.
Lebih lanjut, Rektor juga berharap masukan dan rekomendasi yang diberikan oleh Tim KAP dapat menjadi masukan yang berharga bagi UIN Alauddin Makassar dalam melakukan perbaikan berkelanjutan, sehingga kualitas pengelolaan keuangan dan tata kelola universitas dapat terus meningkat.
Pada kesempatan tersebut, Tim KAP yang diwakili oleh Bapak Abdul Hamid Cebba dan Ibu Wulandari menyampaikan hasil audit atas Laporan Keuangan Tahun Anggaran 2025 beserta sejumlah rekomendasi untuk peningkatan kualitas pengelolaan keuangan di lingkungan UIN Alauddin Makassar. Tim KAP juga mengapresiasi berbagai capaian yang telah diraih universitas selama tahun anggaran 2025.
Berdasarkan hasil audit tersebut, UIN Alauddin Makassar berhasil memperoleh opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan Tahun Anggaran 2025. Capaian ini menjadi bukti komitmen universitas dalam menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik serta pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel.
Pencapaian opini WTP ini diharapkan menjadi fondasi yang kuat bagi UIN Alauddin Makassar untuk terus meningkatkan kualitas tata kelola, memperkuat akuntabilitas, dan menjaga kepercayaan publik terhadap pengelolaan keuangan universitas.
Makassar, 15 Juni 2026 — Dalam rangka menindaklanjuti hasil rapat bersama Kementerian Agama terkait permintaan data dan penyampaian proposal remunerasi kolektif Badan Layanan Umum (BLU) UIN Alauddin Makassar, Tim Remunerasi Universitas melaksanakan penyelesaian dan reviu menyeluruh terhadap data modul proposal remunerasi serta exercise usulan remunerasi.
Kegiatan yang berlangsung di Ruang Meeting Hotel Sultan Alauddin (TC), Senin (15/6/2026), tersebut mendapat pendampingan dari Satuan Pengawas Internal (SPI) sebagai bagian dari upaya penguatan kualitas, validitas, dan akuntabilitas dokumen yang akan diajukan kepada Kementerian Agama.
Seluruh unsur yang tergabung dalam Tim Remunerasi Universitas terlibat dalam proses finalisasi tersebut. Pembahasan difokuskan pada penyempurnaan data, validasi dokumen, serta penyesuaian berbagai komponen yang menjadi bagian dari usulan remunerasi guna memastikan kesesuaian dengan kebutuhan evaluasi dan ketentuan yang berlaku.
Dalam proses tersebut, SPI menjalankan fungsi pendampingan dan pengawasan untuk memastikan setiap data dan dokumen yang disusun memenuhi prinsip ketepatan, konsistensi, transparansi, dan akuntabilitas. Pendampingan ini juga menjadi bagian dari upaya memperkuat koordinasi antarunit dalam menghasilkan dokumen yang komprehensif dan memiliki kualitas yang dapat dipertanggungjawabkan.
Ketua SPI UIN Alauddin Makassar, Prof. Erwin Hafid, menegaskan bahwa keterlibatan SPI dalam proses finalisasi usulan remunerasi merupakan bentuk komitmen dalam mendukung agenda strategis universitas melalui penguatan tata kelola kelembagaan yang baik.
“SPI berkomitmen memastikan penyusunan usulan remunerasi berjalan secara akuntabel, berbasis data, dan sesuai prinsip tata kelola yang baik. Melalui pendampingan ini, kami berharap usulan yang diajukan dapat menggambarkan kondisi dan kebutuhan institusi secara objektif, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan” ujar Prof. Erwin
Lebih lanjut, Ia menyampaikan bahwa keberhasilan penyusunan proposal remunerasi merupakan hasil kerja kolaboratif seluruh unit yang terlibat. Oleh karena itu, koordinasi yang efektif, validitas data, serta kesamaan persepsi menjadi faktor penting dalam menghasilkan dokumen yang berkualitas dan memenuhi standar evaluasi yang ditetapkan.
Melalui kegiatan finalisasi ini, UIN Alauddin Makassar menunjukkan komitmennya dalam menyiapkan dokumen usulan remunerasi yang transparan, akurat, dan selaras dengan prinsip tata kelola yang baik. Hasil finalisasi yang dilakukan oleh Tim Remunerasi Universitas dengan pendampingan SPI diharapkan dapat mendukung kelancaran proses evaluasi serta tindak lanjut usulan remunerasi di tingkat Kementerian Agama.
Ternate, 6 Juni 2026 – Dua auditor Satuan Pengawasan Internal (SPI) UIN Alauddin Makassar menjadi narasumber pada kegiatan Pendalaman dan Reviu Cascading Rencana Strategis (Renstra) IAIN Ternate Tahun 2025–2029 yang berlangsung pada 4–6 Juni 2026 di Ruang Rapat Rektorat IAIN Ternate.
Kehadiran SPI UIN Alauddin Makassar merupakan tindak lanjut atas permohonan pendampingan dari IAIN Ternate dalam rangka memperkuat penyusunan indikator kinerja yang terukur dan selaras dengan arah pengembangan institusi. Menindaklanjuti permohonan tersebut, Kepala SPI UIN Alauddin Makassar, Prof. Erwin Hafid, menugaskan Syarif Syahrir Malle dan Purwanto Wahyudi sebagai narasumber.
Kegiatan dibuka oleh Rektor IAIN Ternate, Dr. Adnan Mahfud, S.Ag., M.A., serta dihadiri para Wakil Rektor, pimpinan unit kerja, dan Tim SPI IAIN Ternate yang terlibat dalam penyusunan dokumen perencanaan strategis.
“Kami menyampaikan apresiasi kepada SPI UIN Alauddin Makassar yang telah berkenan hadir dan berbagi pengalaman dalam penyusunan indikator kinerja dan implementasi Renstra. Kegiatan ini diharapkan dapat membantu seluruh unit kerja menyusun indikator yang lebih terukur dan selaras dengan arah pembangunan institusi,” ujar Adnan Mahfud.
Dalam pemaparannya, Syarif Syahrir Malle menjelaskan proses cascading Renstra, yaitu penjabaran sasaran strategis institusi ke dalam sasaran, program, kegiatan, dan target kinerja pada setiap unit kerja.
“Sasaran strategis dalam Renstra perlu diturunkan secara berjenjang hingga ke tingkat unit kerja agar setiap program dan kegiatan memiliki kontribusi yang jelas terhadap pencapaian tujuan institusi,” jelas Syarif.
Sementara itu, Purwanto Wahyudi memaparkan penyusunan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang berbasis sasaran strategis, termasuk penetapan indikator, target, sumber data, dan mekanisme pengukurannya.
“Indikator kinerja harus mengukur hasil yang ingin dicapai, bukan hanya aktivitas yang dilaksanakan. Karena itu, indikator perlu dirumuskan secara jelas, terukur, dan selaras dengan sasaran strategis institusi,” ungkap Purwanto.
Selain sesi pemaparan, kegiatan juga diisi dengan bimbingan teknis penyusunan IKU dan pembahasan berbagai aspek teknis pengukuran kinerja. Melalui kegiatan ini, IAIN Ternate diharapkan dapat menghasilkan dokumen perencanaan dan indikator kinerja yang lebih terintegrasi, terukur, serta mendukung penguatan tata kelola dan akuntabilitas kinerja institusi selama periode Renstra 2025–2029.
