Latar Belakang

Peningkatan kualitas sumber daya manusia di Satuan Pemeriksa Internal  menjadi sangat urgen dan  perlu dilakukan secara terencana, terarah, dan berkesinambungan dalam rangka  meningkatkan kemampuan dan profesionalisme. Sasaran dari pengembangan kualitas sumber daya manusia di Satuan Pemeriksa Internal  adalah untuk meningkatkan kinerja sumber daya manusia dalam melaksanakan tugas-tugas dalam melakukan audit di ruang lingkup UIN Alauddin. Selain itu, kualitas  sumber daya manusia yang tinggi akan bermuara pada lahirnya komitmen yang  kuat dalam penyelesaian tugas-tugas rutin sesuai tanggung jawab dan fungsinya  masing-masing secara lebih efisien, efektif, dan produktif.

Demi meningkatkan kualitas sumber daya manusia Satuan Pemeriksa Internal UIN Alauddin akan mengadakan pelatihan. program pelatihan yang akan diselenggarakan oleh Satuan Pemeriksa Internal adalah In House Training yang merupakan program pelatihan yang diselenggarakan di tempat peserta pelatihan. Menggunakan peralatan kerja peserta pelatihan dengan materi yang relevan dan membahas permasalahan yang sedang dihadapi. Dengan program ini peserta akan lebih mudah menyerap dan mengaplikasikan materi pelatihan untuk menyelesaikan dan mengatasi permasahan kerja yang sering dialami dan mampu secara langsung meningkatkan kualitas dan kinerja dari sumber daya manusia di lingkungan instansi peserta pelatihan.

Pelatihan dalam bentuk In House Training biasanya digelar dengan berbagai tujuan atas target atau kebutuhan tertentu sebuah instansi. Setidaknya In House Training memiliki beberapa tujuan diantaranya: (1) Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia  yang didayagunakan oleh Satuan Pemeriksa Internal. Hal ini diharapkan dapat mendukung target organisasi dalam upaya mencapai sasaran yang telah ditetapkan. (2) Menciptakan interaksi antara peserta. Dengan In House Training peserta dapat bertukar informasi sehingga bukan tidak mungkin ini cara yang paling efektif untuk menciptakan standarisasi kinerja yang paling efektif. Mana yang paling bagus, mana yang paling efektif, dan mana yang terbaik bisa dibuat standar kerja. (3) Mempererat rasa kekeluargaan dan kebersamaan antara pegawai/auditor. Karena mereka bekerja untuk satu naungan yang sama, bukan tidak mungkin mereka tidak lagi kaku untuk sharing, bersahabat dan lebih kompak. (4) Meningkatkan motivasi dan budaya belajar yang berkesinambungan. Hal ini bisa mengeksplorasi permasalahan-permasalahan yang dihadapi di lapangan yang berkaitan dengan peningkatan efektifitas kerja, sehingga dapat mencari solusi  secara bersama-sama dengan kemungkinan solusi terbaik.

Demi tujuan Pengawasan Internal diperlukan auditor yang memiliki kompetensi dan kemampuan melakukan pengawasan dan pengendalian (audit internal) yang baik. Hal ini mendorong Satuan Pemeriksa Internal  UIN Alauddin Makassar untuk menyiapkan sumber daya manusia yang kompeten dalam pelaksanaan pengawasan internal kegiatan non akademik di lingkungan UIN Alauddin Makassar. Tersedianya sumber daya manusia yang kompeten dalam kegiatan monitoring dan evaluasi akan membantu Pimpinan UIN Alauddin Makassar dalam upaya pencapaian sistem pengelolaan yang efektif dan efisien, dimana pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap pelaksanaan tugas semua satuan kerja, baik struktural, fungsional maupun yang non struktural seperti panitia, tim dan sebagainya, agar dapat berjalan sesuai dengan rencana dan peraturan perundangan yang berlaku.

Pembahasan pengembangan sumber daya manusia, sebenarnya dapat  dilihat dari dari dua aspek, yaitu kuantitas dan kualitas. Pengertian kuantitas  menyangkut jumlah sumber daya manusia. Kuantitas sumber daya manusia  tanpa disertai dengan kualitas yang baik akan menjadi beban instansi.  Sedangkan kualitas, menyangkut mutu sumber daya manusia yang menyangkut  kemampuan, baik kemampuan fisik maupun kemampuan non fisik (kecerdasan  dan mental). Oleh sebab itu untuk kepentingan akselerasi tugas pokok dan fungsi  Satuan Pemeriksa Internal, peningkatan kualitas sumber daya manusia merupakan salah  satu syarat utama. Untuk meningkatkan  kualitas non fisik, maka upaya pendidikan dan pelatihan sangat diperlukan. Upaya inilah yang dimaksudkan dengan pengembangan sumber daya manusia.

 Tema Kegiatan

“ Peningkatan SDM melalui in house training”

Tujuan dan Target Kegiatan

1. Tujuan:
   1. Memberikan pemahaman mengenai prosedur audit dalam melakukan audit internal
   2. Memberikan pengetahuan tentang hal–hal yang perlu diperhatikan dalam melakukan audit internal.
2. Target:
   1. Meningkatkan kompetensi dan kemampuan sumber daya manusia dalam melakukan pengawasan dan pengendalian internal di lingkungan UIN Alauddin Makassar.
   2. Meningkatkan kemampuan tentang hal-hal yang perlu diperhatikan dalam melakukan audit

Materi:

1. Prosedur Audit internal
2. Aturan-aturan dalam audit internal.
3. Kiat-kiat yang dilakukan oleh auditor ketika terjun di lapangan

Narasumber

Wilda Farah, SE., M.Si., CPA

Peserta

Peserta kegiatan dalam In House Training adalah tim Satuan Pemeriksa Internal (SPI) UIN Alauddin Makassar.

Waktu dan Tempat

Hari/tanggal  :  Kamis-Jumat, 02-03 April 2015

Waktu              :  Pukul 09.00 wita (pembukaan) – selesai

Tempat             :  Ruang SPI, Gedung Rektorat Lantai 2 dan Training Center (TC) UIN Alauddin Makassar Jl. Sultan  Alauddin No. 36 Samata-Gowa

DOKUMENTASI KEGIATAN